随着龙韵对水务行业的展望 ，所有人的目光都集中在未来网络的管理和投资会是什么样子。
在全球范围内，人们正在对干预措施进行巨额投资，以应对当前和未来的水挑战。然而，我们目前与水系统互动的方式不再适合目标，需要进行变革，以确保投资成功地增强网络面临的压力的弹性。
这是为了改变我们对水的看法和价值。如果我们能够确保资产健康并保护供水网络，那么将重点从产出转向成果、制定适应性规划方法以及在机构和公众之间建立更强有力的社会契约只是我们作为一个行业必须考虑的一些解决方案。未来。
当我们想到弹性时，核心前提是其应对中断和从中断中恢复的能力，以及预测和缓解未来挑战的能力。随着气候变化造成的波动性加剧，水务部门必须采取适应性的规划和投资方法。
实现这一目标的一种方法是通过适应性路径规划，其中涉及确定一组可能需要根据情况的演变而触发的潜在的未来投资和活动路径，并避免锁定在未来可能变得多余或过时的现有解决方案。
随着未来趋势的现实变得明显，整个过程以监控和调整的迭代过程为基础。它还表明了在我们的组织、伙伴关系和社区的建立方式上考虑的重要性，以提高对未来挑战的抵御能力和适应性，并越来越强调需要建立公平和包容性的抵御能力。
在探索机构与公民之间的互动时，我们还必须寻求理解社会契约的条款。特别是在水务领域，该合同的效力变得越来越重要，因为人们认为面对当前的挑战，他们需要并且经常被要求改变他们的行为。
这种关系有两个关键方面。首先，需要提高人们对管理网络健康和确保其未来的共同责任的认识。其次，如果公众认为负责管理和治理水系统的组织不被信任，或者没有被视为在共同责任的背景下发挥自己的作用，那么将不可避免地受到有害的限制。
除了认识到该部门需要提高绩效外，人们还越来越认识到这种缺乏信任正在阻碍大规模集体行动以实现共同目标。
从历史上看，水系统内的方法侧重于组织产出，这些产出往往更容易衡量、更容易监管，并且通常在个人参与者的控制范围内。这种普遍的心态，即使这些产出侧重于积极的环境或社会影响，也意味着它们往往被认为与造成相同问题的其他人分开。
向结果的转变将使共同目标成为组织希望产生积极影响的核心。例如，一个组织可以将“健康河流”设置为其战略成果之一。这不仅概括了他们需要进行的运营改进，而且还确定了其行为影响河流质量的其他参与者，了解其影响比例，并共同制定最能实现共同目标的解决方案。从输出到成果的转变并不是一个简单的语义问题。这是对组织传统思维和行为方式的彻底改变，将目标移出个人的直接影响范围。
对于水务部门的所有参与者来说，考虑自己的角色和责任以确保我们网络的健康和恢复能力从未如此重要。传统的方法和思维通常假设未来基本稳定且可预测，但这不是我们现在面临的。虽然这里概述的考虑因素并不是我们适应不断变化的气候的唯一解决方案，但它们将构成面向未来的组织的必要特征的一部分。
